Погода:

Пробки в городе:

Ваша новость на сайте:

Вы можете предложить
новость на сайт 116almet.ru

Что значит «вывести сотрудников за штат»

Современные подходы к ведению предпринимательской деятельности характеризуются постоянным применением технологий внешнего менеджмента. Многие организации передают в управление подрядчикам бизнес-процессы или отдельные функции. Благодаря этому удается уменьшить спектр задач, которые приходится регулярно решать. В результате, трудовые, денежные, временные, технологические и другие ресурсы компании направляются на ведение основной деятельности, что повышает ее продуктивность и доходность.

Одна из наиболее популярных технологий внешнего менеджмента — аутстаффинг. Услуга позволяет вывести сотрудников за штат компании — out-staffing.com.ua/blog/chto-znachit-vyivesti-za-shtat. Это достигается в несколько этапов:

  • увольнение работников;

  • оформление персонала в аутстаффинговом агентстве;

  • привлечение сотрудников на условиях субподряда.

Благодаря применению данной услуги удается сократить официальный штат организации, оставляя фактический без изменений. Трудовые ресурсы привлекаются на контрактной основе для постоянной или временной занятости. Ими управляет прежний руководитель, а вот содержит новый наниматель — аутстаффер. Последний периодически получает средства от заказчика, которые расходует на формирование ФОТ, осуществление отчислений и собственное вознаграждение.

Выгоды от внешнего менеджмента

Выводя работников за пределы штата, организация получает важные преимущества:

  • сокращается формальный объем трудовых ресурсов на предприятии;

  • снижается нагрузка на кадровый и финансовый отделы;

  • затраты на персонал распределяются из постоянных в статьи переменных;

  • предотвращаются дополнительные кадровые расходы;

  • оптимизируется налогообложение на предприятии;

  • упрощается прием на работу сотрудников-нерезидентов;

  • предотвращаются кадровые проблемы, проверки и штрафы со стороны ГМС.

От размера постоянного штата компании во многом зависят ее суммарные расходы и валовые доходы. Так, переоформляя работников в аутстаффинговое агентство, организация влияет на среднегодовую их численность. Если на предприятии занято до 100 человек, она использует наиболее выгодную систему расчета налога на прибыль. С официальным увольнением кадров сокращается документооборот и объем проводимых финансовых расчетов. На этом фоне создаются резервы для исключения из штата нескольких HR-менеджеров и бухгалтеров по ЗП.

Партнерство с надежным аутстаффером — гарантия постоянного обеспечения предприятия необходимой командой сотрудников. В соответствии с контрактом, подрядчик заменяет работников, которые не вышли на объект по болезни и другим причинам, и контролирует их деятельность, закрепляя за проектом опытного куратора. Поскольку персонал официально числится в агентстве, регулярные проверки ГМС и других госслужб направляются к аутстафферу. Он несет ответственность за персонал и оплачивает штрафы в случае выявления нарушений трудового законодательства.

С помощью аутстаффинга организация заметно упрощает процесс приема на работу иностранцев. Если в случае штатного содержания кадров приходится оформлять рабочую визу, патент, разрешение на трудоустройство и другие документы для каждого сотрудника, то с привлечением подрядчика такие заботы перекладываются на его плечи. Применение внешнего менеджмента кадров — проверенный путь к оптимизации расходов предприятия и увеличению доходов.